• 2009-09-17

    [自学]职业经理人相关课程 - [录·吸血鬼之吻]

    有些话讲得很有道理,于是摘录下来。

    请小心你的思想,它会影响你的行为
    请小心你的行为,它会影响你的习惯
    请小心你的习惯,它会影响你的性格
    请小心你的性格,它会改变你的命运

     一视同仁是管理上的毛病,管人不能只有一种方法。

    强势管理——假设人是:逃避责任 厌恶工作 不愿思考
    +
    参与管理——假设人是:接受任务 喜欢挑战 富有潜力
    =
    综合运用——假设人是:物质+精神 惩罚+激励 制度+人性

    人性管理不是人情管理

    没有利润,就是有最佳的产品、最高的形象、最好的员工,也会很快陷入困境。市场经济下,除了利润,什么都是假的。

    跟手下站在一起,就是专业,就是公事,不可以难兄难弟。又想当主管,又想当兄弟,这种事情是不可能存在的。
    做人就不要做事,做事就不要做人。这个人指的是人情面子。

    认真做事只是把事情做对  用心做事才能把事情做好

    不要纵容能力不足的人

    管理≠比赛谁最受欢迎

    到企业或组织里,不是来做人,不是来搞人缘的。
    管理,是秉承公司的政策,掌握公司的资源,把人力物力财力做个妥当的分配,达到企业的目标。

    留住拒绝学习的人,对团体有欠公平。

    别在办公室里寻爱,别当老好人,别怕面对他人

    只会压制自己叫做“怕”
    只会纠正自己叫做“乱”
    只会节省自己叫做“贱”


    职业经理人常犯的11种错误
    错误1.拒绝承担个人责任,遇到事情喜欢推托
    错误2.未能启发工作人员,总认为这是人力资源的事
    错误3.只重视结果,忽视思想。没有想到人没有那种思想,是不会有那种结果的
    错误4.在公司内部形成对立,凡事都喜欢讲‘你们’‘他们’,都忘了这是‘我们’
    错误5.一视同仁的管理方法,总觉得管人只有一种方法,其实人有各种不同。
    错误6.忘了公司的命脉,利润。
    错误7.喜欢强调问题,扮演救火队 ,都忘了我们要做的是目标,就是框架原则和方向。
    错误8.喜欢当难兄难弟,都忘了我们是要当一个主管。
    错误9.没有设定标准,光有流程却没有细节量化。
    错误10.纵容能力不足的人,把一个不应该用的人放在一个不应该放的职位。
    错误11.眼中只有超级明星,这对明星及其他普通员工都是一种不公平。

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